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Selbstorganisierte Teams coachen

Hintergrund

Wenn "harte" Konflikte im Team anhalten oder wenn das Team nicht so "will" wie es "soll", dann kommt auch der ScrumMaster in Versuchung, diese Blockaden per Anordnung lösen zu wollen - in der Regel mit negativen Folgen: er wird selbst zum Problem oder schädigt nachhaltig die Fähigkeit des Teams, sich selbst zu organisieren.

Es ist durchaus möglich, auf Teams oder Teammitglieder einzuwirken, so dass sich alle Energien auf produktive Ziele richten.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer grundlegende Ansätze zum effektiven Coaching selbstorganisierter Teams. Diese Ansätze aus dem Bereich "Systemisches Coachings" werden auch in einer Vielzahl von Szenarien in der Organisationsentwicklung und zur Konfliktbewältigung eingesetzt. In Übungen als auch bei der Beratung von realen Fällen der Teilnehmer werden Strategien besprochen und konkrete Schritte zur praktischen Umsetzung dargestellt und erarbeitet.

Trainer

Das Seminar wird von Christoph Mathis und Susanne Most gehalten.

Christoph Mathis ist zertifizierter Scrum Trainer und -Coach und hat als Coach und ScrumMaster zahlreichen Teams geholfen, Scrum effektiv einzusetzen.

Susanne Most ist seit mehr als 15 Jahren als systemische Beraterin/Trainerin/Coach tätig und unterstützt einzelne/Teams/Unternehmen auf ihrem Weg zu einer ressourcen-, lösungs- und zielorientierten Veränderung.

Ziele

  • Wie funktionieren „agile“ Teams?
  • Meine Rolle als Scrum Master des Teams
  • Umgang mit Störungen im Team

Zielgruppe

  • Scrum Master
  • Agile Coaches
  • Teambetreuer
  • Projektmanager

Inhalte des Trainings

Das agile Team

  • Was heißt „selbstorganisiertes“ Team?
  • Das Team als offenes komplexes System
  • Der Prozess der Teamentwicklung
  • Teamziele und Teamspielregeln

Der Scrum Master als Team-Coach

  • Coaching versus Leading
  • Grundlagen des systemischen Coachings
  • Coachingmethoden und –techniken

Das Scrum-Projekt als Change-Management-Projekt

  • Definition Change Management
  • Der typische Verlauf von Change-Management-Projekten
  • Widerstand gegen Veränderung
  • Methoden und Instrumente für den Scrum Master

Methoden

  • Kurze theoretische Inputs
  • Übungen
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Rollenspiele
  • Fallsupervision der eigenen Fälle der Teilnehmer

Umfang

  • 2 Tage Training
  • Zeiten: 9.00 bis 17.00 Uhr

Kosten

  • pro Teilnehmer: 1.150.- € +MWSt
  • mindestens 8 Teilnehmer, maximal 16 Teilnehmer
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