Hintergrund

Wenn "harte" Konflikte im Team anhalten oder wenn das Team nicht so "will" wie es "soll", dann kommt auch der ScrumMaster in Versuchung, diese Blockaden per Anordnung lösen zu wollen - in der Regel mit negativen Folgen: er wird selbst zum Problem oder schädigt nachhaltig die Fähigkeit des Teams, sich selbst zu organisieren.

Es ist durchaus möglich, auf Teams oder Teammitglieder einzuwirken, so dass sich alle Energien auf produktive Ziele richten.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer grundlegende Ansätze zum effektiven Coaching selbstorganisierter Teams.