Was heißt Selbstorganisation

Selbstorganisation heißt nicht, dass das Team über seine
Ziele autonom entscheiden kann. Es heißt auch nicht in jedem Fall, das Team
könnte über seine Zusammensetzung entscheiden.

Selbstorganisation heißt, das Team bestimmt, wie es auf
seine Umgebung reagiert. Und nur wenn diese Möglichkeit hat, bildet sich eine
Gruppe von Menschen zu einem Team heran.

Den Titel des Vortrags
hatte ich auf den letzten Drücker geändert in : Das Agile Team - Skills, Arbeitsweise, Umgebung.

Vorher war er "Rechte und Pflichten des agilen Teams". Ich wollte den Fokus schärfen und habe mir zum Teil ein kontroverses Feedback eingefangen. Manche Teilnehmer dachten, dass ich das Thema geändert hätte; und was hinzukommt war, dass ich das Thema wesentlich breiter fasse als viele der Vorträge vorher.

zum Schluss hat es gar nicht wehgetan und hat sehr viel Spass gemacht.

So sieht das Ergebnis aus.

Martin Heider und Bernd Schiffer hatten auf der WJax eine Session organisiert, auf der sechs verschiedene Redner etwas zum Thema "Mein Agiler Koffer" sagen konnten.

Das ist der Name, den wir im "Agile Skills Developer Workshop" zusammengebraut haben. Es war ein dreitägiger Workshop in Ann Arbor, den Ron Jeffries und Chet Hendrickson veranstaltet haben und "wir" in diesem Zusammenhang sind die 14 Teilnehmer. Den Fortgang der Diskussionen konnte man schon in dem (etwas ironischen) Twitter-Tag #adswsummit verfolgen.

Die Themen, die wir bearbeitet haben, sind im Wesentlichen

I am sitting in the third day of the "Agile Developer Skills Workshop" lead by Ron Jeffries and Chet Henrickson. We are trying to define an inventory of agile skills and how a generalized system to compensate efforts in becoming a better agile developer. The first day we outlined the area - one outcome was a nice mindmap of what we wanted to accomplish.

The recent discussion in the Scrum alliance about developer qualifications guided also my focus to the root goal of Scrum:

Consistently and reliably convert requirements into potentially shippable product increments.

In the last weeks I followed some of the discussions in the Scrum Alliance and elsewhere, namely in http://groups.google.com/group/agile-developer-skills and others - I will write more about this topic in the next time.

Peter Hundermark hat einen wunderbaren Vortrag über Motivation und Belohnung gefunden:

http://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation.html

Ich verrate die Lösung schon vorher: Externe Motivation (z.B. mit Geld) funktioniert nur für einfache Probleme, sind aber für komplexe Probleme kontraproduktiv - aber seht selbst.

Ich schreibe hier mal die Leseliste auf, die ich gestern auf unserem Münchner Stammtisch AgileTuesday vorgestellt habe. Wir hatte uns das Thema Agile Leadership ausgesucht.
Wenn man in die Lage kommt - und nur darüber lesen will, was Agile Leadership für jemanden bedeutet, der zum ersten Mal Leitungsfunktionen übernimmt, kann man starten mit
 
First Among Equals - How to manage a group of professionals von Patrick McKenna und David H. Maister.
 

Wie jetzt Jim Cundiff, der Geschäftsführer der Scrum Alliance bekanntgab, wir der Start der Prüfung auf Anfang nächsten Jahres verschoben.
Der Grund dafür ist die Notwendigkeit, die Prüfung in eine ganze Menge von Sprachen zu übersetzen. Ich kann das nur begrüßen, es hilft, die Unsicherheit zu minimieren, die mit der neuen Regelung einhergehen könnte.

Ken Schwaber held a Q&A session at the evening of the German Scrum community meeting May 5th. It was an enjoyable discussion, like a fireside chat. He had held a CSM training the day, we had just finished the wrapup of the Open Space (results being published at scrumaufdeutsch.pbwiki.com).
 
Ken left a copy of a short introduction into Scrum for some of the attendees and I promised to publish it. Here it is.